Official Agile Coach Training
El programa de entrenamiento más completo para hispanohablantes donde adquieres y desarrollas las competencias necesarias para ejercer como Agile Coach.
El programa Official Agile Coach es el único que te capacita para convertirte en un Experto Agile con liderazgo y conocimiento para ejecutar los procesos Lean-Agile en cualquier organización.
¡Conoce nuestros entrenadores!
Adonis Rosales
M.Sc. en Informática Aplicada e Ing. en Ciencias Informáticas. Apasionado por la tecnología y el trabajo en equipo. Líder de Equipos, Gerente de Proyectos, Scrum Master y Agile Coach. Agente de cambio agile en empresas de varios sectores. Posee las certificaciones: PMP, Agile Coach, Scrum Trainer, Scrum Master, Product Owner y Scrum Developer.
Pedro Nogales
Ingeniero en Sistemas, Máster en Gestión de Proyectos. Agile Coach, Trainer y Enterprise Agile Transformation Consultant, en los últimos años ha liderado procesos de transformación digital en varias organizaciones con excelentes resultados. Co-autor del libro: Agilidad y Scrum, más y mejores resultados. Actualmente es el Presidente de la Asociación Iberoamericana de Scrum AIBE.S.
Lucho Salazar
En los últimos diez años ha facilitado la adopción de métodos y prácticas ágiles. Ha compartido gran parte de su experiencia a través de importantes libros como «Historias de usuario: una visión pragmática» y publicaciones de artículos destacados en su blog personal Gazafatonario IT.
Erick Masgo
Más de 14 años de experiencia liderando proyectos y operaciones para empresas internacionales en los sectores de telecomunicaciones, gobierno, banca, seguros y consumo. Ingeniero Informático. Facilitador Oficial de Management 3.0, Lean Change Management, Design Thinking y Agile Talent. Scrum Master, Product Owner, Project Management Professional (PMP®).
Javier Martín de Agar
Ingeniero Informático en la Universidad de Sevilla, Máster en Dirección de Proyectos en LaSalle Madrid y certificado Scrum, Kanban y Project Management Professional. Ha participado en transformaciones de multitud de sectores como seguros, retail o tecnología.
Federico Vargas
Ingeniero Civil (UCR) y Doctor in Business Administration emphasis in Leadership (U. Liverpool, England), Máster en Project Management (UPC Barcelona), Máster en Banca y Finanzas (IEB Madrid). Consultor internacional con más de 19 años de experiencia en la gestión exitosa de proyectos y organizaciones en Latinoamérica, Estados Unidos y Europa. CEO del Grupo Empresarial 360.
Al concluir este programa tendrás las habilidades para
Ayudar a enfrentar obstáculos
comunes y puntos de inflexión en un proceso de adopción ágil en tu organización.
Acompañar a los equipos
de la organización para evitar la desorientación y la incertidumbre en el proceso de cambio y transformación hacia una cultura ágil.
Facilitar reuniones y eventos
además de otras interacciones entre personas y equipos de trabajo a todos los niveles.
Guiar el uso de herramientas y técnicas
en la definición de flujos de valor, lienzos canvas, gestión de carteras, productos mínimos viables, user stories mapping, siempre con el foco en las personas y el beneficio que traerán a estas.
Acompañar
en la priorización de épicas e historias de usuario durante la gestión ágil del producto.
Promover constantemente
la filosofía ágil a partir de la transparencia en todo el trabajo que se realiza.
Accionar sobre los problemas
en la organización a partir de la preparación adquirida.
Crear equipos ágiles
en pleno funcionamiento que cuenten con la preparación, la decisión y disposición para afrontar el cambio.
Establecer métricas
para evaluar constantemente dónde nos encontramos y hacia dónde desea ir la organización.
Facilitar actividades
con el fin de llevar a la organización hacia la obtención de valor y disminución del Time to Market de los productos o servicios que se desarrollan.
Entrenar a todos los miembros del equipo
en las estrategias ágiles para conseguir los objetivos que se hayan marcado.
Motivar constantemente
a las personas y sus equipos aún cuando las cosas no han salido como esperábamos.
Revisar constantemente
los objetivos y resultados clave de la organización (OKR’s).
Generar acciones
de mejora continua y diseñar iniciativas alineadas a la entrega de valor..
Son 6 cursos de 2 semanas cada uno, valorados individualmente en USD 350
Agile Mindset y la gestión del cambio
- El manifiesto ágil
- Principios de la gestión ágil de proyectos
- Entornos de proyectos adaptativos
- La gestión del cambio
- Cultura y organización
- Trabajo en entornos complejos y time to market
- Lean, Lean Startup, Kanban, XP, DevOps
Frameworks ágiles: Scrum
- Introducción a Scrum
- Eventos, roles y artefactos de Scrum
- Scrum Técnico. Planificación ágil, medición y estimación
- Comunicación ágil
- Preparando un Sprint. Práctica
- Trabajando con personas y equipos
- Los roles en acción
Descubrimiento y Gestión Ágil de Producto
- La Visión del Producto
- Producto Mínimo Viable (MVP)
- Mapa de flujo de valor
- Crear el Roadmap del Producto
- Historias de usuario
- Gestión de la Product Backlog
- Planificación y Gestión de Entregas
- Métricas ágiles
Trabajo en equipo y Management 3.0
- Ambientes ágiles
- Liderazgo
- Desarrollo de equipos
- Desarrollo de habilidades, herramientas
- Management 3.0
- Gestión de valor. Métricas
Modelos de Coaching: Desarrollo de Equipos
- El coaching de equipos y el rol del coach
- La Alianza del equipo. Alianza con el coach
- Las dimensiones esenciales de la efectividad de un equipo
- Cómo elegir entre los diferentes modelos de coaching de equipos
- El proceso de coaching de equipos
- Acompañamiento de reuniones
Adopción Ágil, escalamiento
- Gestión organizacional
- Cultura organizacional
- Estructuras organizacionales
- Gestión de desperdicios
- Escalado Ágil
- KPIs, OKRs
- Estudio de casos
Obtén tu cupo hoy mismo accediento al precio de oferta Early Bird
Cantidad total para registrarse
- Agile Mindset y la gestión del cambio
- Frameworks ágiles: Scrum
- Descubrimiento y Gestión Ágil de Producto
- Trabajo en equipo y Management 3.0
- Modelos de Coaching: Desarrollo de Equipos
- Adopción Ágil, escalamiento
¿Comprando para tu equipo? Escríbenos →
Programas
- Agile Mindset y la gestión del cambio $350
- Frameworks ágiles: Scrum $350
- Descubrimiento y Gestión Ágil de Producto $350
- Trabajo en equipo y Management 3.0 $350
- Modelos de Coaching: Desarrollo de Equipos $350
- Adopción Ágil, escalamiento $350
Testimonios
Los cursos se enseñan a partir de situaciones reales y se muestran soluciones y sus repercusiones, de forma que aprendes tanto teoría como práctica. Destaco, además, la posibilidad de recibir entrenamiento de personas que tienen y comparten sus experiencias y que conocen la realidad de la región.
Dina Yaksilik
AIBES imparte cursos que se encuentran muy bien estructurados con mucho profesionalismo lo que me permitió sentirme muy complacida y con deseos de tomar los cursos de Official Scrum Trainer Certification y Official Agile Coach Certification.
Ximena Soraya
Recomiendo a AIBES por 2 cosas, tienen muy buenos entrenadores que te ayudan a superarte y a aprender más y en AIBES llevan a cabo una real propuesta de aprendizaje. 100% recomendado.
Yailien Alba
Preguntas más frecuentes
No tengo dinero, ¿qué puedo hacer?
Este es el motivo No. #1 por el que la mayoría se quedará fuera, pero… ¿realmente es por el dinero? En 9 de cada 10 ocasiones el problema no es el dinero. Analiza si esta inversión estaría acorde con tus prioridades de futuro. Piensa si este gasto sería de utilidad y está alineado con tu desarrollo profesional y el aumento de tus habilidades profesionales.
¿Cuánto tiempo necesitaré para obtener mi certificación?
Para este programa necesitas disponer de al menos de 10 horas semanales, de las cuales, 6 horas serán de videoconferencias. El programa completo dura 12 semanas.
¿Cuáles son los requisitos previos?
Para poder comenzar, es necesario que tengas experiencia trabajando en un entorno ágil. Sería recomendable contar con certificaciones que validan conocimientos en Agilidad.
¿Quién otorga la certificación?
La certificación es emitida por la Asociación Iberoamericana de Scrum (AIBES).
AIBES se posiciona como una de las mejores organizaciones en el entrenamiento y certificación de conocimientos de Agile y Scrum. Al terminar el programa obtendrás una certificación que te reconoce como Official Agile Coach y una insignia digital de la Asociación Iberoamericana de Scrum que valida tus habilidades.
¿Qué formas de pago puedo utilizar?
Puedes pagar con tarjetas de crédito o débito a través de PayPal. También puedes pagar en efectivo, depósito o transferencia bancaria. Debes comunicarte con [email protected] o escribirnos al WhatssApp de AIBES para utilizar esta vía.
¿Hasta cuándo puedo registrarme con el precio Early Bird?
Puedes acceder al precio Early Bird de USD 1199.00 hasta el 30 de noviembre del 2020.
¿En qué fecha inicia el programa?
El programa Official Agile Coach inicia el 30 de enero del 2021.
Puedes ver la planificación de nuestros cursos.